做品牌不等于做营销,做品牌=做生意=做企业,系统专业才能做好品牌
过去40年对“品牌”充满认知误区: 在过去40多年当中,中国企业届一直对于“
产品创新的起点,从来不是竞争,而是品牌!
很多企业在产品创新当中只看竞争对手,只看市场,但从来不看用户,也从来不关注品
从0到1如何做好大单品?什么才算大单品?
研究院8年以来,专注品牌体系化增长、品牌体系化建设、用户洞察、品牌资产体系、
小心!用户洞察报告是假的
引言: 作为一个纯粹的创始人实战派的研究院,HBG 品牌增长研究院自建立至今
做品牌,就是选择做君子,做证明题
当我们回顾过往品牌界的发展,可以总结为三大阶段: 1. 第一大阶段,就是把品
创始人要警惕的5大品牌认知误区?真正的品牌思维有哪5个维度?
在过去HBG创始人私教闭门课当中,以及院长麦青老师深入HBG校友企业时,都会
不存在舒服躺赢的品牌,大小品牌都在焦虑组织
时代变化,问题不变,而且所有品牌都焦虑,不存在“舒服躺赢&rdq
品牌如何突破渠道和主播的辖制?
现在各个行业普遍的情况是——渠道辖制品牌,主播也是渠
品牌战略不能虚空,而要踏踏实实
又到一年一度制定品牌战略的时候,常常有很多品牌创始人来咨询麦院,关于如下问题
如何避免乱花钱,让内部团队从0到1搭建和管理品牌资产?
为什么很多老板不愿意投入在品牌?这里面有2个巨大认知误区 错误的认为品牌≠营
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