

什么是流量自主权?
孙子兵法云:善战者,致人而不致于人。
流量自主权,是对流量的掌控权
流量自主权,是对流量的主导权
流量自主权,是对流量的分配权
流量自主权,是对流量的定价权
在大竞争、大内卷时代,谁掌握了流量自主权,谁就能在激烈的商业竞争中,在与平台流量商的博弈中,致人而不致于人,不用再看平台流量商的脸色;谁掌握了流量自主权,也就没有中间商赚流量的差价,从而实现传播声量的最大化,流量成本的最小化。
流量自主权争夺的背后,是对消费者心智的争夺,掌握了流量自主权,也就拥有了消费者的优先选择权,就能实现心智预售,实现品牌爆发式增长。
如何打赢流量争夺战,建立企业的流量自主权?

元媒体,让企业成为一个巨大的流量池。企业一切和消费者的接触点,都是企业的元媒体,它是不花钱就可以使用的媒体。比如对快消品来说,元媒体就是产品包装,通过创意设计,放大包装的媒体功能,实现陈列优势、自动被发现、实现自动销售、积累品牌资产。对于门店来说,元媒体主要就是门头和店面,把他们都当作媒体来使用,开发它的媒体价值,收获流量效益。
元媒体的三大思维
1、全面媒体化思维
全面媒体化的目的,就是让门店、商品、运输车、公司的大楼、工作服、餐桌、货架、终端物料...让企业自己的一切东西,都成为企业对个宣传的媒体,让品牌得到最大的露出,得到最大的流量曝光,从而积累品牌资产。
2、货架思维
货架就是产品信息出现的一切场合,包括终端物理货架、电商货架,媒体货架,对于门店,街道、商场就是它的货架;对于电商产品,电商店铺首页就是货架;商品在货架上进行竞争,目的就是吸引购买者的注意力,运用货架思维,让产品获得陈列优势,降低顾客的选择成本,快速拦截流量。
3、现场思维
现场、现物、现实,去到现场、统计现物、记录现实,然后分析,要在现实的环境中找到产品的突出点,让消费者记忆的亮点,然后带着你的货架思维,做出相应的设计,让你的产品在货架中脱颖而出。

雷军每一次的演讲,每一次的产品发布会,甚至每一次的微博更新,都为小米带来流量关注。360创始人周鸿祎,通过拍卖迈巴赫、与马化腾握手、北京车展等热门事件,站在风口浪尖上,成为仅次于雷军的网红企业家。
中小企业创始人尤其要善于打造个人IP,一方面可以打开自己的圈子,方便链接更多的商业资源;一方面可以不停的制造话题,为企业赢得流量关注,还可以借势个人魅力,赢得客户信任,提高销售的转化率。
创始人的IP人设定位一定要高调,高调的人设会给企业制造永不落寞的话题。
如何借创始人IP赢得流量?
创业初心:主要是讲品牌故事,讲企业家的入行初心,讲产品为何会与众不同,讲为什么你的企业会得到资本的青睐。
善于表达:在全媒体时代,企业创始人要善于表达,正所谓表达即权利,传播即IP。
借力打力:要学会借势,借对手上位、借社会化情绪、借历史文化,借趋势、借杠杆,将创始人IP和事件或是热点相结合,借力打力,世界那么大,总有一样东西可以借。

渠道的本质是对利益分配的重新设计,让品牌方,中间商,零售商形成了一个利益共同体。一个成功的企业,必须要能不断满足渠道商日益增长的发财和发展的需要,才能解决渠道商愿意积极的替我们卖的问题,才能获得渠道商的流量支持,成为企业的流量入口。
每一次渠道利益的重新设计,都是对渠道流量的重新分配,会带来大量商业机会,shopping mall的兴起改变了人们的就餐习惯,让人流从街头走进了商场,让海底捞、西贝、太二、探鱼、巴奴、外婆家等连锁餐饮品牌获得了飞速的发展。电商的兴起改变了人类的购物习惯,颠覆了原有的渠道模式,重构了原有的商业生态,淘宝、京东将线下卖场搬到了线上,承接了线下门店的流量。社区团购、直播则把过去走街串巷、集市吆喝等方式搬到了线上,承接的传统电商的流量。百货、商超、专卖店、直销、电商、社交电商等渠道,共同构成了中国商业的流量入口。

可口可乐在国内超800万个销售终端,娃哈哈超500万个销售终端,农夫山泉在国内超300万个销售终端,今麦郎超230万个销售终端,这些零售终端犹如毛细血管般,渗透到社会的每一个角落,同样是企业的流量入口。
零售终端是消费者最终做出购买决策的地方,所有品牌都会在这里等待消费者的购买决策,企业要通过终端动销工程,营造终端销售氛围,一系列的营销战术打法,提升终端的流量及销售转化率,赢得在终端的流量争夺战,引爆产品在终端的销量。

消费者需要公关造节,给她一个消费的理由和冲动;
媒体老师需要公关造节,给她一个投放和约稿的机会;
老板需要公关造节,给她一个节省营销费用的理由;
社会需要公关造节,给社会一个焕发活力的势头和氛围;
创业者更需要公关造节,好把仓库里的存货给卖出去。
618、双11、淘宝造物节、99划算节、616实在购物节等等,有节蹭节,无节造节,公关造节能够为企业创造免费的流量,赢得消费者的青睐。
正如西贝莜面村的“亲嘴打折节”、小米的“米粉节”、品牌方也要打造出一个属于自己的公关活动,并把它固定下来成为品牌资产,年年做、持续做、重复做,成为一种仪式,让顾客每年都会有所期待,就会持续关注,能为品牌带来源源不断的免费流量。

广告是对流量的硬性再分配。广告流量是决定了你能否建立品牌势能,能否占据消费者心智,能否成为消费者首选的必要条件,也是品牌主要的流量来源之一。
高势能媒体创造高势能流量:
选择高势能媒体,能量够强才能在碎片化、粉尘化的世界里被大家所看到听到,穿越消费者的认知屏障,进入消费者的心智。
高势能媒体:央视+高铁+机场+分众等
广告投放要覆盖消费者的生活场景:
居家、在途、办公是消费者生活的三大场景,要广泛覆盖全部消费者如决策者、购买者、使用者、传播者等,才能形成广泛的社会共识。
广告投放要集中优势兵力,饱和度攻击:
集中一个阵地——绑定一个媒体,一个频道,一个节目,一个大V;
集中一个人群——牢牢绑定原点人群,王老吉的渠道市场,永远和火锅发生关系——盯住你的消费人群,洞察他们的“注意力”经常会去的阵地,把有限的子弹,只打在消费者关注的地方。
集中一个时间段——绑定一个特殊的时间,建立消费者关注的仪式感。
广告投放的三原则:
药不能停-广告要持续不间断的投放
药不能换-广告要重复重复再重复,如果一年两年就变个广告,那前面的积累就全丢掉了。
药量不能减-消费者是健忘的,如果投放量减少,消费者对你的记忆度也会减少。

从图文到短视频,再到直播,媒介的形式不断迭代,但优质的内容依然稀缺,内容不断打破自身边界,将触角延伸至各行各业,成为流量新的入口。
内容传播是一种战略营销方法,基于数据的洞察,生产有价值,有吸引力、有关联,可自我发酵,可持续性的内容来精准触达目标消费者,改变或是影响目标消费者的思想,行为与价值观,最终推动商业行为的发生。
内容流量的表现形式:
图片内容
海报:精美的海报是吸引眼球的利器,无论是活动宣传、产品展示还是品牌传播,都能迅速抓住人们的视线。
长图:长图可以讲述一个完整的故事,让消费者感受到品牌的魅力;或展现产品的制作过程,让消费者看到匠人般的精神。
表情包:表情包为静态图片或者GIF 动态图片,既有表情、动作,也可含有文字,给消费者的生活带来了欢乐,成为大众释放压力、宣泄情绪的一种工具。
动态图:GIF或短视频形式的动态图,让内容更加生动有趣。
视频内容
病毒视频:病毒式视频传播速度快、传播范围广,具有强大的传播威力,在短时间内获得大量的转发和关注。
短视频:在短视频中巧妙地植入品牌元素,如品牌标志、口号等,让观众在不知不觉中记住品牌和产品信息。
微电影:微电影短小精悍,通过画面、音乐、情节等元素,将情感直击观众心灵,让人在短暂的时间内与品牌产生共鸣和共情。
短剧:短剧节奏快,剧情紧凑,给观众带来即时的满足感。
广告片:广告宣传片主要用来宣传品牌理念与品牌形象,一个吸引人的广告片都能够有效地提升品牌知名度和产品销量。
文案内容
段子:幽默风趣的段子能够让人们在轻松愉快的氛围中接收品牌信息;
软文:通过讲述故事或分享经验,巧妙地融入品牌或产品信息;
知识问答:通过提出问题和解答问题的方式,增加与消费者的互动;
互动文案:参与讨论或投票的文案,能够增加内容的互动性和传播性。
H5内容
通过精美的页面设计和丰富的交互效果,展示品牌或产品信息,融入小游戏、动画等,增加用户的参与度和粘性。
音频内容
广告歌:一首洗脑又魔性的广告歌曲听一遍就上头,深入人心,迅速传播开来。
音频专辑:将品牌或产品的素材整合成一个专辑,提供给用户一次性下载或在线收听,增加用户的使用时长和粘性。
直播内容
通过内容的选题、形式、时长和互动等环节,建立从种草到拔草的传播闭环,通过达人直播带货,即能提高品牌影响力,又能提升品牌的销量。品牌自播与用户建立更紧密的连接,获得了长期稳定的收益。
游戏内容
通过设计有趣的小游戏,吸引用户参与并分享给朋友,增加内容的传播性和用户的粘性。
Ai数字人直播内容
2024年被视作AI应用爆发之年,利用人工智能技术生成的数字人进行直播,新颖的直播形式能够为品牌或产品带来更多的内容曝光和关注。

通过向平台流量商购买流量,借助流量平台专业的推广工具,在平台上获得更高的曝光效果,进而提升粉丝量,增加转化率,带来业绩的快速增长,简称投流,是当下品牌方主要的流量获取方式,通过大量投流可以在短时间内打造出一个网红品牌,但却容易陷入流量战的泥潭当中不能自拔,沦为了平台流量商的打工仔。
搜索类流量
SEM竞价排名
按效果付费排名的搜索引擎广告
SEO优化
对关键词做优化,如行业大词、产品词、长尾词、品牌词等,带来精准流量。
CPC
按点击次数付费的广告形式
CPM
按展示曝光量付费的广告形式
信息流流量
信息流广告是将推广信息自然融入在各类资讯、信息等内容中的广告投放形式
信息流广告平台:
新闻资讯类:
今日头条、腾讯新闻客户端、新浪新闻客户端、搜狐新闻客户端、网易新闻客户端等。
社交媒体类:
以社交为主的微信、抖音、快手、小红书等信息流广告平台。
视频类:
腾讯、爱奇艺、优酷等视频在线平台。
搜索引擎类:
百度、搜狗、360等搜索引擎。
信息流广告形式:
横幅广告、文字链广告、原生信息流、插屏广告、短视频广告、朋友圈广告、笔记、跳转页封面图、直播间 live/直播预约呈现等。
社交类流量
抖音,快手,小红书,视频号是引流和积累客户的主流社交平台,直播、短视频、图文种草是商家在社交平台上获取流量的主要途径。
红人大V流量
明星、红人、大V,KOL,KOC投放,本质是购买红人大V们的私域流量,用红人大V的影响力,带货引流。投放形式有种草,直播,评测等。
电商流量
直通车、淘客、钻展、直播、达人推荐、活动、搜索等。

私域崛起的背后,是企业的增长焦虑。无论是资本大鳄还是蚂蚁雄兵,都在讨论如何建立自己的私域流量池?而私域流量火爆背后最直接的原因是线上流量日趋昂贵,流量的竞争近乎惨烈。
公域与私域
公域流量:淘宝、美团、拼多多、抖音、京东、微博、百度等;
私域流量:小程序、公众号、企业微信、微信群、企业官网、APP等场景;
电商体系:公域是淘宝、京东或者拼多多等,私域就是店铺、微淘等;
短视频领域:公域是抖音、快手和B站等平台,私域就是你的个人号;
微信体系:公域是微信用户,私域是你的微信公众号、小程序、视频号、微信群和朋友圈;
线下业务:公域就是你附近的居民、旅客,私域就是你店铺通过O2O平台、短信和微信等能够触达的用户。
私域流量的来源
1、线下的门店、行业会展等
2、花钱引流
3、自建账号,做好内容营销,获取自己的私域流量
4、员工IP化——重视每一个员工
5、产品媒体化
6、品牌本身也是流量池
7、从自身裂变——存量带增量
私域流量运营
当把用户引入到私域流量池以后,就需要持续运营:
用户运营:对用户进行分层、分类的方式来对用户进行精细化管理;
内容运营:好的内容能让社群用户主动去分享转发,实现二次裂变,拉更多用户入群;
活动运营:直播活动、促销活动、拼团活动、新品活动、线下活动等;
社群运维:主要以社群裂变活动、促销活动为主,起到拉新维稳的效果。

当今商业社会进入了大竞争、大内卷时代,商品爆炸式增长,消费者任何的需求,都会被千千万万的产品满足……任何一家企业,都需要装上超级品牌体系,形成企业的增长飞轮,从而赢得流量的争夺战,占据心智产权。打赢流量的争夺战,企业就能跳出恶性竞争的泥潭,流量成本就会越做越低,话语权越来越大,品牌越来越强,经营越来越顺。
成为品类流量入口
品牌要霸占一个品类,品类是隐藏在品牌背后的关键营销力量,品牌一旦成为品类的代表,就拥有了消费者的优先选择权,拥有了被动流量,拥有了流量自主权,拥有了心智产权。
成为特性流量入口
痛点造就流量,大痛点造就大流量,每一个品牌必须要霸占一个特性,并将特性与消费者的痛点建立并联,形成一对一的解决方案,拦截消费者流量。
成为关键词流量入口
品牌要霸占一个关键词,一词占据消费者心智,占领的词越大,流量越大,占领大词,等于占领大流量,一旦大的词被占领,则要占领二级关键词。
过去,以流量驱动为核心策略的“效果广告”,逐渐让品牌沉迷于种草数量、曝光次数、直播销量、购买转化等大量流量型、效果性营销方式带来的快感,短暂忘记了持续成功的本质——打造超级品牌。
超级品牌的十大流量争夺战,让企业跳出流量陷阱,从流量驱动,转型为品牌驱动,让品牌代表一个品类,代表一个特性,代表一个关键词,建立品牌的流量自主权,成就品牌的流量霸权,才是品牌的商业致胜之道。