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董宇辉离职了，写了一封文采斐然的信。回顾了「与辉同行」开播以来的阅访山河、探味美食的精彩场景。
董宇辉是真读过很多书的。他在直播间讲许渊冲翻译 「不爱红装爱武装」（To face the powder, not powder the face）的妙处，令人击节叹赏。他讲杜甫的忧郁与苏轼的豁达。他与诺奖作家古尔纳探讨阅读、教育和乡愁。
直播间观众问小米能有多好吃，他讲范仲淹穷困时吃小米的故事，他讲一个人饱的时候任何食物都食之无味，一个人没有感受爱的能力的时候，不管多么坚定的陪伴和细心的呵护，在他看来都是厌烦。
就连今天这封回应离职的信，也是顺手引经据典。如「岁月不居，时节如流」（孔融·论盛孝章书），如「连雨不知春去，一晴方觉夏深」（范成大·喜晴）。
怎么，范柳原的「我一直想从你的窗户看月亮」不好听，非要学阿Q说「我想跟你困觉」？
文化是品牌最深的护城河。
如果董宇辉是一个品牌（事实上也是），那么文化就是他最深的护城河。
之前董宇辉发过一些回老家的花絮，闲逛，遛狗，溯溪。有网友说别的网红回老家都是一帮人举着手机拍照、直播蹭流量，因为大家都觉得你能成网红我也能。但董宇辉所到之处总是一个人，没人来蹭，因为引经据典出口成章的本事真学不会。
床单不再属于室内装潢的脉络而进入梦的超心理学层次
巴洛克雕花水晶盘不再是交际界面而是一种场景文学修饰
苏格兰马球女孩裙不再是教养的表征而是居住环境的身体意识
物件的价值来自超越物件的使用诠释全新物件观点
如果未来直播是中国商业的主流，它不能全是扭腰擦边，不能全是家人们买它买它。
酷品牌敢于说「不」。
董宇辉拒绝卖内衣，他说他真的不会讲。有观众在直播间要他说「公主请下单」，他就不说，还让工作人员屏蔽「公主请下单」。
很多人只看到了知识分子的矜持与自尊，我看到了酷品牌敢于说不。
2012年伦敦奥运刘翔因伤退赛，很多品牌连夜撤下原本准备投放的广告，网上对刘翔也全是责骂，在一边倒的声讨中，只有耐克站了出来，旗帜鲜明地支持刘翔。
后来刘翔退役时，写了这样一句话：「感谢我职业运动生涯中所有的赞助商们，尤其是耐克，一路走来，风雨同舟。」
这就是一个酷品牌的态度，也只有它能得到最温暖的回应。
耐克最近发布了一支奥运短片《你说我招人恨么？》，依然是一如既往的品牌风格，争第一，当胜者，以自我为中心。没有流行的网络热词，没有讨巧的文字炫技，也没有刻意去讨好在各种品牌brief中频频出现的Z世代、00后和年轻人。
阿迪达斯今年发布了全新品牌主张，把「没有不可能」（Impossible is Nothing）改成了「喜欢不为什么」（You Got This），个人感觉有些迷失自我。
在网络的惊涛骇浪中，找到并坚持自己的品牌文化清流，太难了。这也是为什么那些从社交平台种草成长起来的网红品牌，非常脆弱，一有什么风吹草动就是毁灭性的打击，它们没有自己的根基，更不要谈坚持了。
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